Chantier, Industrie, Distribution : Une logistique commune

By 15 décembre 2020 Actualités

Dans le cadre d’un service innovant de préparation et livraison de « kits habitation » (plomberie, menuiserie, sols) pour les entreprises de BTP développé par KS SERVICES, les équipes de Logistique Industrielle / Distribution Ile-de-France et Hauts-de-France et les équipes de KS SERVICES BTP (Logistique de Chantier) s’allient pour plus de perfomance !
Explications avec Morgan Kernevez, DRO Logistique Industrielle Île-de-France et Hauts-de-France et Olivier Picard, Directeur du Développement de KS SERVICES BTP.

Olivier : « Nous proposons aux constructeurs et entreprises de BTP de commander directement auprès d’un seul interlocuteur des « kits habitation » composés de plomberie, lavabos, wc, sols et menuiserie.

Le kit est ensuite livré en 24h à pied d’œuvre ! L’entreprise passe par un seul fournisseur et peut ainsi se concentrer sur l’essentiel : la réalisation de l’ouvrage ! Nous nous sommes alors tournés vers les équipes de Morgan et la plateforme des Ulis qui disposaient de la zone de stockage et de l’expérience pour mener à bien avec nous cette mission !

Ce nouveau service est avant tout innovant et responsable. Les donneurs d’ordre sont livrés à pied d’œuvre. Les délais des travaux sont alors réduits. Nous favorisons également l’insertion avec l’embauche de logisticiens en herbe, puis nous récupérons l’ancien matériel pour le recycler ou le valoriser ! »

 

Morgan : « L’intérêt d’une entreprise de notre taille est de pouvoir collaborer entre services pour grandir et se développer. Nous échangeons facilement aujourd’hui pour parler de nos difficultés et succès dans la conduite de ce dossier afin d’avancer dans le bon sens et d’en retirer des retours d’expérience opérationnels. Nous serions peut-être et même sûrement concurrents dans des grands groupes.

Les équipes de KS SERVICES BTP avaient besoin pour bien démarrer et promouvoir ce service de s’appuyer sur nos équipes et nos moyens ainsi que sur notre expérience du pilotage de la gestion d’entrepôt. La 2ème étape consistait à en faire une vitrine pour développer ce service prometteur. C’est bien parti, notre contribution ici est évidente, à travers la maîtrise d’un espace bien rangé, propre et sécurisé.

Cette relation renforcée entre nos activités nous apporte forcément une meilleure connaissance des uns et des autres et nous permettra sans nul doute de mieux travailler ensemble à l’avenir et d’échanger naturellement nos informations sur d’éventuelles opportunités commerciales qui se profileraient. »

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